On se présente

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Mobilitis c’est:

  • 15 ans d’expérience sur le marché immobilier
  • 65 collaborateurs
  • Une présence nationale et des accords internationaux
  • Plus de 700 projets menés dans toute la France
  • Certifications Ecovadis label bronze/ HO-BO
  • Une charte éthique

 

Le Comité de direction

 Fondée en 2000 par Pierre-André d’Ornano et Alexis Motte

Mobilitis s’est fait une spécialité du conseil et du service en immobilier d’entreprise. L’entreprise est composée d’une équipe de plus de 60 personnes aux profils très complémentaires et surtout aptes à embrasser l’ensemble de nos métiers. Parmi nous, on trouvera des consultants immobiliers, consultants en changement organisationnel, des architectes, des ingénieurs, des économistes de la construction, des conseils en mobilier… Cette complémentarité et cette diversité nous permettent d’accompagner tous types de projets immobiliers.

Alexis, Président de Mobilitis, entretient une relation étroite avec nos clients et prend à cœur leur satisfaction et la réussite de la mission. Avec la complicité de l’équipe Mobilitis, Alexis les accompagne et les conseille dans le cadre de la définition de leurs objectifs et l’élaboration de leur stratégie immobilière, et les suit dans la gestion de leur(s) projet(s).

Alexis Motte, diplômé de L’EM Lyon, commence sa carrière chez PHILIPS Consumer Communication en 1996, puis rejoint la société de services DEVOTEAM en 1998 pour y occuper successivement les fonctions de responsable Grands Comptes, directeur d’agence puis directeur de la Division Télécom et Internet. Il quitte ce groupe en 2000 pour co-fonder Mobilitis avec Pierre-André d’Ornano.

Pierre-André intervient plus spécifiquement auprès des clients sur les missions de conception et de réalisation.

Diplômé de l’École d’Architecture Paris Villemin, Pierre-André d’Ornano a effectué l’ensemble de sa carrière dans le conseil en immobilier d’entreprise.

Son expérience l’a conduit à se spécialiser dans l’industrialisation des process d’aménagement des espaces de travail. Chargé de mission auprès de la direction générale chez AUGUSTE THOUARD  en 2000, il quitte ses fonctions pour créer Mobilitis avec Alexis Motte.

 


  Frédéric Stoppa – Partner – Directeur Général Adjoint & Directeur du pôle Conception Réalisation

Frédéric Stoppa

« La frontière entre la vie privée et le travail est de moins en moins définie ce qui encourage une nouvelle forme de culture d’entreprise. Une nouvelle culture d’entreprise qui encourage les interactions sociales, inspire la créativité et favorise le bien-être physique. »

Depuis de nombreuses années, Frédéric travaille sur des projets immobiliers tertiaires d’envergure. Son expertise et son leadership, font de lui un excellent relai pour organiser les différentes ressources nécessaires à la conduite d’un projet de réorganisation des espaces de travail. Il orchestre en interne les compétences requises, anticipe les différentes étapes du projet et supervise le Chef de projet tout au long de la mission.

 

 

  Alexis Trochu – Partner – Directeur du pôle Conseil et Transaction

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Directeur du pôle Conseil & Transaction, Alexis encadre une dizaine de consultants spécialisés. Cette équipe accompagne des entreprises de toutes tailles sur l’ensemble des enjeux liés à l’immobilier d’exploitation : audit des besoins immobiliers, définition de leur stratégie immobilière (schéma directeur), transaction (prise à bail / renégociation), évaluation de portefeuilles, revue de liquidité et conduite d’opérations d’acquisition / cession.

Diplômé d’Audencia et titulaire d’un Master de Finance spécialisé en Management de l’immobilier de l’Université Paris Dauphine, Alexis accompagne depuis plus de 10 ans les entreprises dans leurs projets immobiliers. Son expérience, acquise au sein de cabinets de conseil tels que Deloitte ou Jones Lang Lasalle, lui confère une parfaite maîtrise des enjeux et des risques et garantit un haut niveau de performance pour nos clients.

 

 

  Sophie Pène – Partner – Directrice du pôle Conseil en Organisation et Changement

Sophie Pène

Du secteur de l’industrie du luxe à celui du conseil en ressources humaines, le fil rouge du parcours de Sophie est l’accompagnement des équipes vers l’amélioration continue au service de l’efficacité collective. Après plus de 15 ans dans des cabinets de conduite du changement (notamment BPI Group), Sophie a rejoint Mobilitis en 2014 pour impulser une nouvelle dimension à notre activité de conseil en organisation et conduite du changement.

Un déménagement a un effet « reset » naturel sur l’organisation, il s’agit de transcender cette énergie et d’inscrire la transversalité et le travail collaboratif dans l’ADN de l’entreprise. Développer la transversalité, stimuler l’innovation, renforcer l’engagement et le lien social, dynamiser l’agilité face à l’accélération des mutations : autant de défis pour l’entreprise qui nécessitent d’unir les forces et de développer les interactions entre les talents qui la composent.

 

  Anne Godin – Partner – Directrice Administrative et Financière

Anne Godin

Anne a intégré l’équipe de Mobilitis en octobre 2008. De formation en droit des affaires et grâce à ses expériences professionnelles passées dans des secteurs variés tels que l’industrie et le luxe, Anne dispose aujourd’hui de multiples compétences quant à la gestion d’une entreprise. Sa vision globale de l’entreprise, tant d’un point de vue stratégique, organisationnel et financier, lui permet de participer aux réflexions stratégiques de l’entreprise et de se projeter dans l’avenir.

LES EXPERTS MÉTIERS

 Une équipe pluridisciplinaire, une vision globale et des interconnexions permanentes entre les disciplines, une approche à la fois ouverte, créative et réaliste en amont, pour être applicable en aval.

Conseil et stratégie

Identifie les enjeux pour aider l’entreprise dans ses choix.

> Etablir un diagnostic des ressources immobilières
> Formuler des recommandations sur les stratégies envisageables
> Analyser les impacts économiques et organisationnels des scénarios retenus
> Proposer une feuille de route opérationnelle de mise en œuvre

Recherche et transaction

Pour bien choisir son implantation.

Elaborer le cahier des charges de la recherche
> Conduire une revue du marché (long list)
> Valider l’adéquation technique et économique des immeubles (short list)
> Assister dans les négociations et la prise à bail

Conception et réalisation

Gère, réalise et suit le projet.

> Recueillir les besoins et analyser l’existant pour préconiser des solutions organisationnelles et spatiales
> Concevoir les aménagements
> Décorer  les espaces spécifiques
> Approfondir l’identité et la personnalité de l’entreprise dans la conception des aménagements « Design & Identité »
> Réaliser les travaux d’aménagement(en Contractant Général, AMO ou MOE)
> Piloter les transferts

Conseil en organisation et changement

Créer un lieu et un lien d’appartenance.

> Accompagner l’entreprise dans sa stratégie de transformation (rh, organisationnelle et spatiale)
> Construire et mettre en œuvre le plan d’accompagnement du projet
> Fédérer les équipes autour d’un projet commun
> Renforcer l’identité de l’entreprise

On s'organise...


  1. Conseil & Stratégieconseil-strategie4

    Identifie l’ensemble des enjeux stratégiques, financiers, techniques et humains pour aider l’entreprise dans ses choix.


  2. Recherche & TransactionYL5-1301244

    Nous élaborons avec vous le cahier des charges détaillé de votre recherche, puis nous vous accompagnons pour la transaction et la négociation immobilière.


  3. Conception Réalisationconception-realisation

    Gérer, réaliser et suivre le projet. Nous mettons notre savoir-faire, et notre expérience multisectorielle à votre service.

  4. Conseil en Organisation et ChangementConseil en organisation et changement

    La modification de votre lieu et environnement de travail a des implications directes auprès de vos salariés.

  • Moon, mobilier

    Face aux nouvelles façons de penser l’aménagement, le mobilier s’avère un outil majeur pour recréer des espaces privés, jouer autrement sur les volumes et sortir de l’uniformité.

  • Contractant Général
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    Choisir de réaliser ses travaux en contractant général, c’est faire le choix de la sécurité. Vous avez ainsi face à vous un interlocuteur unique et expérimenté qui vous garantit le respect du planning et une parfaite maîtrise des coûts.

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