Stratégie immobilière et valorisation : un conseil expert à votre mesure

La spécificité de Mobilitis dans ses missions de conseil réside dans sa vision globale et de long terme du bien immobilier, dans son usage et ses possibilités d'occupation, son potentiel technique, ou ses perspectives de transformation et de valorisation. Nos missions ont pour objectif de pérenniser et de sécuriser vos investissements.

• Stratégie immobilière : faire de votre immobilier un outil de performance au service de la stratégie générale de l'entreprise
• Schéma directeur immobilier : optimiser les coûts de l'immobilier d'exploitation et rationaliser l'organisation des espaces
• Référentiel d'aménagement : élaborer une charte d'aménagement basée sur des standards afin d'améliorer l'environnement de travail des collaborateurs et d'optimiser la gestion de la ressource immobilière
• Programme technique détaillé : exprimer les besoins, évaluer les conditions de faisabilité spatiales, financières et règlementaires du projet, pour constituer le document de référence contractuel destiné à l'ensemble des acteurs du projet en vue de la réalisation d'un ouvrage
• Gestion des surplus : valoriser les biens immobiliers en surplus par la méthodologie ad hoc et la mise en œuvre de la stratégie la plus pertinente
• Montage d'opérations : définir le mode opératoire pour la réalisation d'un projet immobilier (crédit-bail, location, VEFA, maîtrise d'ouvrage, conception-construction, bail emphytéotique, Partenariat-Public -Privé...) et assister à la mise en œuvre
• Développement local : développer l'attractivité d'une zone, procéder à son renouvellement foncier et urbain
• Développement durable : mettre en œuvre la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise au travers de ses projets immobiliers

"Nous avons été convaincus par les compétences de l’équipe Mobilitis.
Sa disponibilité, son fonctionnement en mode projet ont permis de travailler dans l’esprit d’un partenariat, avec une réelle adhésion au projet et le partage de ses enjeux."

Quelques références