La spécificité de Mobilitis dans ses missions de conseil réside dans sa vision globale du bien immobilier pour en faire un actif dynamique : son positionnement de marché, son potentiel technique et ses possibilités d'occupation.

• Stratégie : valider l'adéquation des immeubles en exploitation aux besoins de l’entreprise, élaborer le cahier des charges de l’immeuble cible et comparer des scénarios d’implantation
  
• Schéma directeur immobilier : optimiser les coûts de l’immobilier d’exploitation et rationaliser l’organisation des espaces
  
• Référentiel d’aménagement : élaborer une charte d’aménagement basée sur des standards afin d’améliorer l’environnement de travail des collaborateurs et d’optimiser la gestion de la ressource immobilière
  
• Programme technique détaillé : exprimer les besoins, évaluer les conditions de faisabilité spatiales, financières et règlementaires du projet, pour constituer le document de référence contractuel destiné à l’ensemble des acteurs du projet en vue de la réalisation d’un ouvrage
  
• Gestion des surplus : valoriser les biens immobiliers en surplus par le bon positionnement de marché et la mise en œuvre de la stratégie ad hoc
  
• Montage d’opérations : définir le mode opératoire pour la réalisation d’un projet immobilier (crédit-bail, location, VEFA, maîtrise d’ouvrage, conception-construction, bail emphytéotique, Partenariat-Public –Privé…) et assister à la mise en œuvre
  
• Développement local : développer l'attractivité d'une zone, procéder à son renouvellement foncier et urbain

"Nous avons été convaincus par les compétences de l’équipe Mobilitis.
Sa disponibilité, son fonctionnement en mode projet ont permis de travailler dans l’esprit d’un partenariat, avec une réelle adhésion au projet et le partage de ses enjeux."

Quelques références