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| A vos agendas ! |
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Les 3, 4 et 5 décembre prochains, Mobilitis participera au SIMI, le salon de l’immobilier d’entreprise, qui rassemble chaque année l'ensemble des décideurs et acteurs clés de l'immobilier d'entreprise.
Nous serons heureux de vous accueillir pendant ces trois jours sur notre stand E122.
Vous y êtes attendus tout particulièrement jeudi 4 à partir de 18h30. Notre buffet corse de l’année dernière ayant remporté un franc succès auprès de nos visiteurs, nous vous proposons cette année encore de découvrir ou de redécouvrir les spécialités de l’Île de Beauté.
Ce sera également l’occasion d’échanger sur le contexte actuel du marché immobilier et les nouvelles opportunités offertes aux utilisateurs. Dans une conjoncture économique où les dirigeants cherchent à optimiser leurs coûts et à renforcer l’efficacité de leurs équipes par une organisation plus performante, il est sans doute plus opportun que jamais d’engager une réflexion sur les sujets immobiliers.
Nous pourrons aussi vous présenter nos dernières missions, comme celles détaillées ci-après, ainsi que les nouveaux moyens et outils que nous proposons à nos clients pour les accompagner dans leurs projets immobiliers. Nous évoquerons en particulier, lors du SIMI, l’indicateur delta qui permet aux entreprises de positionner leur loyer par rapport aux valeurs réelles de marché.
En espérant avoir le plaisir de vous retrouver la semaine prochaine !

Alexis Motte
Retrouvez-nous au SIMI
Mercredi 3 décembre - De 9h00 à 19h00
Jeudi 4 décembre - De 9h00 à 21h00
Vendredi 5 décembre - De 9h00 à 18h00
Palais des Congrès
Porte Maillot
Stand E122 – 2ème niveau
Plus d'infos sur http ://www.salonsimi.com |
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| L’indicateur Delta |
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Les loyers sont indexés sur l’indice INSEE du Coût de la Construction. Depuis 2000, cet indice a progressé d’environ 37%, avec pour conséquence leur augmentation significative. Les loyers, du fait cette croissance de l’ICC, peuvent ainsi se retrouver en complet décalage avec les valeurs de marché pratiquées aujourd’hui. Or, selon les dispositions du Code du Commerce, si par le jeu de l’indice, le loyer évolue de plus de 25%, il est possible pour les cocontractants de demander la révision du loyer afin de le faire de nouveau correspondre à la valeur locative de marché.
L’indicateur Δ, conçu et développé par Mobilitis, permet aux entreprises de déterminer l’évolution de l’écart entre le loyer indexé acquitté moyen, selon l’année de signature du bail et la progression de l’ICC, et les valeurs moyennes actuelles de transaction dans le secteur où se situe leur immeuble. Elles peuvent ainsi évaluer leur marge de négociation avec leur bailleur.
Dans des zones comme Paris Centre Ouest, on constate par exemple, selon l’année de signature du bail, un écart pouvant aller jusqu’à 60% entre les loyers indexés payés en 2008 et la valeur locative constatée en 2008.
La révision est un processus amiable, elle peut cependant déboucher sur un contentieux, même si les bailleurs, par les temps actuels, souhaitent plutôt conserver leurs « bons » locataires. Avant de demander une révision, il faut disposer d’une vision exacte des coûts, avantages et inconvénients de ses locaux. Envisager une révision de loyer revient à se poser la question de la pertinence de son implantation. Il s’agit alors de définir les objectifs de l’entreprise, en termes économiques, humains, et de développement ainsi que ses besoins. Puis il faut étudier plusieurs scénarios d’implantation, parmi lesquels l’immeuble occupé. A partir du benchmark complet des solutions envisagées, il sera alors possible de statuer sur les conditions d’un maintien dans les lieux ou les relocalisations possibles.
Outil inédit au service des entreprises, l’indicateur Δ doit donc être utilisé dans le cadre d’une réflexion globale visant à optimiser ses coûts immobiliers.
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| Quelques missions 2008 |
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Mobilitis a étudié au total cette année plus de 500 000 m² de bureaux dans le cadre de projets concernant environ 30 000 personnes. Outre les références mentionnés ci-dessous, Mobilitis conduit une dizaine de missions de conseil en stratégie immobilière, définition de scénarios d’implantation, recherche et vente de sites entre 5 000 et 80 000 m². |
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ArcelorMittal Real Estate France
7 000 m²
Etude de stratégie immobilière pour l’implantation du service des archives. |
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Amaury Sport Organisation
4 500 m² - 200 postes
Conception et réalisation des aménagements du nouveau siège. |
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Bearing Point
5 300 m² - 350 postes
1000 personnes
Assistance à la définition et à la mise en œuvre d’une stratégie immobilière. |
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Conseil Général de l’Essonne
70 000 m² - 2 500 postes
Conception d’un schéma directeur pour l’immobilier tertiaire en vue de standardiser les conditions d’occupation et d’optimiser les coûts. |
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CPAM 92
15 000 m² - 1 000 postes
Mission de programmation fonctionnelle en vue de la réhabilitation de l’immeuble. |
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Dedienne Plasturgie
5 sites - 67 982 m² de terrain - 36 891 m² de bâtiments
Définition et mise en oeuvre d’une stratégie immobilière. |
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ERDF
Elaboration d’une charte d’aménagement concernant toutes les implantations en France, soit environ 1000 sites. |
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IBM
44 000 m² - 3 000 postes
5 000 personnes
Conception et réalisation des aménagements du nouveau siège. |
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INA – Institut National de l’Audiovisuel
44 600 m² - 1 000 postes
Étude de redéploiement de l’ensemble immobilier. |
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InfoPro
10 000 m² - 750 postes
Mission globale d’assistance à la relocalisation du siège. |
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L’Humanité
5 900 m² - 290 postes
Conception et réalisation des aménagements du nouveau siège. |
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Laboratoires Nycomed
14 000 m² de terrain - 2 800 m² de bureaux
Etude de valorisation d’un site. |
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Mercedes Benz
20 000 m² - 700 postes
Etude de stratégie immobilière. |
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Novalis
8 500 m² - 180 postes
Replanning du site de Val-de-Fontenay. |
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Pepsico
6 400 m² - 350 postes
Mission globale d'assistance à la relocalisation du siège . |
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Préfecture de Police de Paris
9 000 m² - 500 postes
Etudes de programmation en vue de l’aménagement et de la restructuration d’immeubles de bureaux. |
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Unéo – Union des Mutuelles Militaires
12 000 m² - 350 postes
Mission globale d’assistance à la relocalisation des trois entités et accompagnement à la cession d’un des sièges. |
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